Roberta Maeran Università
degli Studi di Padova Gestione
delle Risorse Umane Collana:
«I Manuali» 14,5 x 21 cm pagg. 194 2003
€ 28,50 |
SOMMARIO:
Presentazione di A. Pedon - Introduzione - 1. Il rapporto uomo-lavoro-organizzazione
(Teorie organizzative e fattore umano - Cultura organizzativa - Lavoro:
un problema di definizione - Lavoro come valore - Significato del lavoro
- Il modello di verko: differenze individuali nel significato del
lavoro - Coinvolgimento nel lavoro).
2. La motivazione al lavoro (Il contributo di Lewin - Lavoro e
motivazione - Bisogni e aspettative al lavoro - Il contratto psicologico
- La frustrazione - Fattori che incidono sulla motivazione - Motivazione
intrinseca ed estrinseca - Attività soddisfacenti: l'esperienza
flow - Il modello Rubicone di Heckhausen - Le teorie motivazionali).
3. Le teorie di contenuto (A.H. Maslow - La gerarchia
dei bisogni - La dinamica dei bisogni - Valutazione della teoria di Maslow
- La teoria di Alderfer - F. Herzberg - La teoria dei due fattori - Valutazione
della teoria di Herzberg - La motivazione alla riuscita - Il modello delle
scelte a rischio - Le persone con un forte need for Achievement - Il modello
di Autovalutazione - Altri modelli teorici).
4. Le teorie di processo (V.H. Vroom - La teoria
dell'aspettativa - Valutazione della teoria di Vroom - Il modello motivazionale
cognitivo allargato - Porter e Lawler: il modello dell'aspettativa - Lawler:
la revisione del modello dell'aspettativa - La teoria dell'aspettativa:
implicazioni a livello organizzativo - La teoria dell'equità -
La teoria del goal setting - Goal setting e le altre tecniche motivazionali
- Misurare la motivazione).
5. La soddisfazione nel lavoro (Il clima organizzativo
- Il morale - La soddisfazione - Soddisfazione e comportamento economico
- Il denaro: suo significato - Motivazione e soddisfazione nel lavoro
- Motivazione-soddisfazione-prestazione - Soddisfazione e coinvolgimento
- Dimensioni della job satisfaction - L'alienazione nel lavoro - Natura
della tecnologia - Stress lavorativo e benessere psicologico - La misurazione
della job satisfaction).
6. Organizzazione del lavoro e job design (Ristrutturazione individuale
del job - Gli approcci soddisfazione-performance - Customer satisfaction
- Il Modello delle Caratteristiche della Mansione - La qualità
della vita di lavoro - Coinvolgimento dei lavoratori ed empowerment -
I gruppi di lavoro autogestiti - I circoli di qualità - Lavorare
in modo flessibile: dal telelavoro al lavoro in rete).
Conclusione - Bibliografia - Indice degli Autori - Indice analitico. Il
testo ripercorre le trasformazioni che, in particolare nel XX secolo,
hanno caratterizzato il rapporto uomo-lavoro. Prende in esame, a livello
organizzativo, l'evoluzione delle ipotesi sulla natura umana alla base
delle principali scuole di pensiero e delle stesse politiche aziendali;
a livello individuale, da un lato i cambiamenti che il lavoro sta affrontando
in termini di significato, valore, centralità, coinvolgimento,
identità professionale e personale e, dall'altro, la diversità
che contraddistingue le nuove risorse umane. Si propone di fornire un
quadro chiaro ed esaustivo delle classificazioni più conosciute
e delle principali teorie motivazionali in ambito lavorativo. Particolare
attenzione è rivolta agli interventi di ristrutturazione, riprogettazione
del job e all'introduzione di nuove tecnologie (il telelavoro). Il testo
è rivolto agli studenti dei corsi di psicologia del lavoro e delle
organizzazioni ma può costituire uno strumento valido per chi affronta
in ambito organizzativo la gestione delle risorse umane. Roberta Maeran, ricercatrice di Psicologia del lavoro presso la Facoltà di Psicologia dell’Università degli studi di Padova, insegna Psicologia del lavoro e delle organizzazioni nelle facoltà di Psicologia e Scienze della formazione dell’Università di Padova. Ha pubblicato vari saggi e contributi in particolare nell’ambito della motivazione e soddisfazione e della psicologia applicata al settore turistico. |
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